书店只设一个投币箱，无人看管，消费者可以整天坐在里面看书，如果你想买书，可随意开价，想给多少就自己投币到投币箱。而徐红汪要做的就是早上打开门，晚上将门关上。

出乎徐红汪意料的是，他在集美西海夜市的这个书店开启“放养”模式后，人气更旺了，也更赚钱了。(3月31日台海网)　　　　“放养”的书店，没有成为一个灰头土脸的野孩子，反而书香悠悠，有条不紊，让人眼前一亮。

实体书店生存环境普遍堪忧。一些规模书店不时谢幕，城市似乎也少了些文化气，令人怅然。这么一个简陋的书店，却人气旺旺，让家园增添书香，尤为难得。

而无人摊点在厦门并非首创，基于对美好信任的向往，每一例都让人欣慰与期待，对于书店尤甚。因其营业对象是读书人，读书人应有读书人的气节与风格，“我相信读书人的道德力量”，这是徐红汪大胆让书店放养的关键所在。信任弥足珍贵，老板对顾客的信任无形中给书店增添了人文气，也让顾客领略人格被尊重的喜悦，频频光顾书店也就不足为奇。

公众素质终究不可能整齐划一，因此，一些放养模式的摊点，难保不会出现个别浑水摸鱼者，辜负信任。然而，相信那终究只是极个别，无论时代怎么变迁，诚信与信任，都是社会的主旋律。可能不是所有的种子都能收获美丽的花朵。然而，如果不播种，又焉能拥有万紫千红的芬芳？