华尔街日报:乔布斯仍将参与重要产品开发工作2011-08-25莫斯伯格在文章中指出，需要明确的是，尽管乔布斯本人健康状况非常糟糕，但他仍然健在。来自苹果内部的消息人士透露，乔布斯仍将参与苹果未来重要产品的开发和战略制定工作。此外，即便是现任首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）开始接管苹果日常运行工作，乔布斯仍将会是一位活跃的董事会主席。所以，乔布斯辞职的消息并不是讣告。虽然乔布斯的身体状况起伏不定，但是活跃的董事会主席也不需要像首席执行官一样忙碌。
苹果的下一个革新性的产品将是什么？莫斯伯格猜测它可能将是苹果电视（Apple TV）。
' />纽约时报：没有乔布斯苹果将面临诸多挑战2011-08-25史蒂夫·乔布斯（Steven Jobs）是公司史上最为成功的首席执行官之一，曾经表示从未想过自己会成为一位经理人，而是会成为一位领袖。乔布斯对领导层的理念就是要选择最佳的可能人选担任公司领袖，并给他们更多鼓励，同时还要为这些领袖们创造良好的环境以让他们更好地工作。
但据分析人士称，在没有乔布斯掌舵的情况之下，苹果团队在未来力求持续成功的征程中，将会面临更大的考验和挑战。
乔布斯于周三宣布，其已辞去苹果首席执行官一职。乔布斯在苹果初期，曾于1985年被逐出苹果，起初乔布斯臭名昭著，经常训斥同事，但后来，乔布斯在其联合创建的电脑工作室Pixar以及于再次加盟苹果之后，开始更多地依重其他人，并更多听取他人的意见，也开始信任其设计和商业团队的每一位成员。
据曾经为乔布斯工作并长期了解乔布斯的职业钢琴家兼电脑科学家的迈克尔·豪利表示，近几年来，乔布斯在苹果的角色更像是“一位不同寻常的、颇具天赋的伟大指挥家”。迈克尔还称：“乔布斯在征招天才团队方面干得非常出色。”
在Pixar期间，由于拥有一支稳健的领导团队，该工作室从未出现什么过错，并接二连三地推出一些非常成功的畅销产品，包括“Finding Nemo”以及“Wall-E”等，即使是在乔布斯重返苹果之后，此工作室依然保持了长期的辉煌战绩。
一些分析人士认为，对于苹果而言，事情绝不是一定会进展顺利。这些分析人士认为，乔布斯在Pixar期间更多的位居幕后，Pixar公司创造性的决定都是由约翰·拉斯特（John Lasseter）指导进行。2006年，迪斯尼以74亿美元的价格将Pixar收购旗下。
在苹果期间，乔布斯的影响力非常明显，他对产品设计作出最终的决定。哈佛商学院的教授大卫·尤菲（David B. Yoffie）声称：“对苹果而言，利好的消息就是在科技行业的产品路线图差不多只有维持两到三年的时间，因此即使在没有乔布斯的情况之下，多数路线图现在还会起到作用。不过，苹果的真正挑战将出现在这些路线图丧失了有效期之后。苹果需要有一位新领导，而且这位的新领导需要有一些新方法来重新打造和管理苹果未来的业务。”
在乔布斯休病假期间，乔布斯的临时继任者、苹果首席运营官蒂姆·库克在引领公司期间，曾给苹果创造了骄人的业绩，但是，库克最伟大的技巧更像是一名运营专家，而不是产品设计团队的领袖——而在这方面，乔布斯极具天赋。
在苹果期间，乔布斯一直是产品方面的独一无二的决策者，例如三款iPhone原型都是在一年之内完成，前两款未能达到乔布斯标准，直到第三款才得到了乔布斯的点头同意，最终iPhone于2007年开始出货。
乔布斯解释称，其设计决策是根据其对科技和流行文化的理解而作出。乔布斯自己的研究和直觉并没有放在焦点群体方面，这也是其奉行的重要理念之一。当初有记者问他市场研究机构会对iPad作出何种反应，乔布斯答称：“什么都不会，了解消费者的需求，这不是消费者的工作。”
乔布斯经常使用的“尝试（taste）”理念也一直是其商业哲学的重要内容之一。乔布斯曾经解释称，伟大的产品都是“尝试”的最大胜利，就是“让你自己了解人们已经做过的最好的事情，并努力把这些事情融入你正在做的事情之中。”
尤菲表示，乔布斯“具有独特的创造力和决策力，这一点无人可以代替。”
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